Natural gas prices in Europe have fallen close to levels not seen since Russia’s invasion of Ukraine. That should be a tonic for the continent’s battered manufacturers, but may be coming too late.Years of elevated costs have hollowed out parts of Europe’s industrial core, and even the lowest seasonal gas prices since 2020 aren’t enough to reopen shuttered factories. The continent’s surviving businesses are contending with many new problems that cheaper energy alone can’t solve.“If you have made the decision to move production elsewhere, or move to a lower cost jurisdiction, you’re not automatically gonna move back just because of short-term changes in energy prices,” said Raoul Ruparel, director of Boston Consulting Group’s Centre for Growth. “Particularly when there are wider structural challenges around European competitiveness.”Competition from the US and China has intensified, with President Donald Trump’s new tariffs further blunting Europe’s export edge on goods ranging from Porsche 911s to aluminium. Heavy industries like steel and chemicals, which benefit most from lower energy costs, face global surpluses for their products and the rising cost of emissions regulations at home.Europe still “has a real problem” with investment and innovation, according to JPMorgan Chase & Co Chief Executive Jamie Dimon.Moscow’s invasion of Ukraine and the subsequent halt of most Russian pipeline supply to Europe pushed benchmark gas prices up from €20 ($23) a megawatt-hour at the start of 2021 to as high as €345 in 2022. The surge in costs made the region uncompetitive on a global scale, forcing industries to restructure supply chains and adjust operations just to stay in business.In chemicals, top producer BASF SE began in September 2024 to shut some units in Germany, while also boosting investments in China. In July, Dow Inc announced the closure of three of its most energy-intensive European plants next year.Despite the recent gas price decrease, the company said its structural challenges have either persisted or intensified since.Recently, Thyssenkrupp Electrical Steel GmbH said it would temporarily shutter two plants in Germany and France, the latter of which will only return at half capacity. The company blamed the move on a flood of imports priced below the European Union’s average production costs.Mass InsolvenciesMany companies found their cost-cutting efforts weren’t enough. In Western Europe alone, corporate insolvencies hit a total of 190,449 last year, the highest in over a decade, according to Creditreform, a creditors’ protection association. Energy prices were cited as a key reason for the trend.The loss of so many industrial consumers means Europe’s underlying demand remains weak even with current benchmark gas prices of about €27 a megawatt-hour. Consumption is about 20% lower than pre-war levels, according to RBC Capital Markets.The global competitiveness of some of Europe’s biggest economies, including the UK and Germany, hasn’t fully recovered from the crisis and lags the US and China, according to rankings from the International Institute for Management Development. This is evident in an industrial park an hour east of Munich, home to chemical makers such as Clariant AG and Westlake Vinnolit GmbH.Even after the fall in gas prices, Germany’s chemical plants operated at just 70% capacity so far in 2025, the weakest level in 20 years. Manufacturers are still paying about three times more than their rivals in the US, said Tilo Rosenberger-Sub, a spokesman for the site’s operator InfraServ Gendorf. They also face the extra cost of carbon allowances, which are as much as five times more expensive than in other countries.“It’s not the price trend over time that matters, but rather the comparison with other regions,” Rosenberger-Sub said. “That’s precisely the benchmark for competitiveness.”Increased reliance on overseas imports of liquefied natural gas makes this an intractable problem. LNG accounted for 45% of the EU’s imports at the start of this year, compared with about 20% before the war.