In recent years, the Kingdom of Saudi Arabia has made remarkable strides in digitalising its payment ecosystem, with electronic payments now accounting for nearly 79 % of retail transactions in 2024, up from 70 % in 2023. This rapid adoption of digital payment methods reflects the country’s commitment to strengthening its financial infrastructure under Saudi Vision 2030 and enhancing the efficiency, security and accessibility of electronic transactions for consumers and businesses alike. At the same time, conversations about payment sovereignty and digital resilience extend far beyond national borders and into broader regional and global debates. One such perspective has come from Christopher Aleo, founder of iSwiss Pay, who calls for a deeper re-thinking of how cross-border payments are structured — not only to improve speed and cost, but to enhance operational autonomy and resilience. Why Payment Infrastructure Matters Globally Across the world, many regions still rely heavily on global payment networks such as SWIFT for inter-bank messaging, or internationally recognised card schemes like Visa and Mastercard. While these networks play a crucial role in facilitating global commerce, their governance and development are often outside the direct control of regional actors.For example, in Europe policymakers have raised concerns about what they perceive as an over-reliance on external systems for digital payments, prompting calls for alternatives that can offer greater autonomy and strategic control. These concerns are mirrored in other parts of the world, where nations and regional blocs are exploring ways to strengthen regional payment infrastructure while remaining integrated with the global financial system. GCC’s Advance: Buna and Regional Payment Integration In the Gulf region, progress has already been made with initiatives such as the Buna Payment System, developed under the auspices of the Arab Monetary Fund and supported by key Arab states. Buna is designed to enable secure, efficient and multi-currency cross-border payments between banks in participating countries. It supports transactions in multiple currencies, including the UAE dirham, Saudi riyal, Egyptian pound and global currencies like the US dollar and euro, and has been adopted by over 100 financial institutions across the region.This initiative reflects a broader aim of improving regional financial integration, facilitating trade, and reducing transaction costs compared with legacy correspondent banking arrangements. By connecting regional financial systems, Buna helps foster economic cooperation and supports digital transformation — goals that align closely with broader GCC aspirations. An Operational Alternative: iSwiss Pay’s Approach While regional systems focus on strengthening cross-border connectivity within defined geographies, Christopher Aleo’s proposal with iSwiss Pay introduces a complementary operational model that seeks to enhance payment resilience at a global scale. Rather than relying on centralized platforms every time funds move across borders, Aleo suggests that liquidity should be pre-positioned locally in multiple jurisdictions. iSwiss Pay has built a network of accounts and licences that hold liquidity across several countries, enabling transactions to be settled from within the system itself, without routing every transfer through global centralized networks like SWIFT. The result is greater operational flexibility, faster settlement and potentially lower costs — important considerations as digital payments become more deeply embedded in everyday commerce.This approach does not reject integration with existing global systems, but rather offers a way to supplement them with resilient alternatives, reducing dependency on any single network and improving continuity in times of disruption. Relevance for Saudi Arabia and the GCC The Kingdom’s national payment infrastructure — led by the Saudi Payments Network (mada) and initiatives such as the recent launch of a new e-commerce payments interface — demonstrates a clear commitment to expanding and modernising payment options for consumers and businesses. As these systems evolve, the broader discussion about digital payment sovereignty and infrastructure resilience becomes increasingly relevant. For the GCC — a region that has already embraced digital transformation and integrated national payment systems — the concept of regional cooperation and sovereign payment solutions aligns with ongoing strategic goals. Efforts to build resilient, efficient and trusted payment systems are essential not only for domestic economic activity, but also for regional trade, remittances, financial inclusion and international investment. By looking at both regional models like Buna and alternative operational frameworks such as that proposed by iSwiss Pay, policymakers and financial institutions in the GCC can continue to shape payment infrastructure that supports economic growth while managing risk and adapting to global trends. Looking Ahead As the future of digital payments unfolds, speed, security and innovation will remain cornerstones of success. Yet, as Gulf nations chart their path toward advanced and sovereign digital ecosystems, the ability to control key infrastructure — or to support robust alternatives that reduce dependency on any single network — will increasingly define long-term resilience.In this evolving landscape, conversations about payment system design — whether focused on regional integration or global operational models — offer valuable insights for policymakers, financial institutions and businesses seeking to navigate the opportunities and challenges of a more connected, digital economy.