tag

Monday, June 08, 2026 | Daily Newspaper published by GPPC Doha, Qatar.

Tag Results for "qatar" (360 articles)

Gulf Times
Qatar

Qatar Airways to increase operations to Dubai with five daily flights starting today

Qatar Airways continues to increase its capacity between Qatar and the United Arab Emirates (UAE) by gradually expanding frequencies between Hamad International Airport (DOH) and Dubai International Airport (DXB) from two to five daily services, starting 5 June 2026.The additional frequencies will be introduced in phases to meet growing demand and provide greater flexibility for passengers travelling between the two cities. The existing two daily flights will be increased to three daily flights effective today, followed by the introduction of the fourth flight from 15 June, and a fifth daily flight resumed during the summer season. The flights will be operated on Boeing 777 and Airbus A350 aircraft. This expansion reinforces Qatar Airways' commitment to enhancing connectivity within the region and supporting both business and leisure travel between Qatar and the United Arab Emirates with up to 35 weekly flights. Qatar Airways has been steadily restoring its network across the Middle East and is currently operating to over 20 destinations in the region. Providing passengers convenient and seamless connectivity, the airline resumed operations to Dubai (DXB) and Sharjah (SHJ) in April, and restarted flights to Abu Dhabi (AUH) in May. Building on this momentum, Qatar Airways is continuing the phased restoration and expansion of its global network to over 160 destinations by this summer.

Qatar will arrive at the World Cup in North America seeking to redefine themselves after a disappointing tournament in 2022 at home soil.
Sport

Qatar eye knockout stage berth in balanced group at FIFA World Cup

Four years ago, Qatar entered the FIFA World Cup carrying the weight of a nation and the expectations that accompanied more than a decade of investment in football. Instead of a fairy-tale home tournament, they endured a harsh reality check, becoming the first host nation in World Cup history to lose all three group-stage matches. The disappointment of 2022 remains a defining chapter in Qatar's football story, but it is no longer the only one. Since then, the Asian champions have quietly rebuilt their credentials. They retained the AFC Asian Cup title in 2024, confirming that their 2019 triumph was no one-off achievement, and secured qualification for the 2026 World Cup on merit rather than through automatic host status. Drawn in Group B alongside Switzerland, Canada and Bosnia & Herzegovina, Qatar find themselves in what many regard as one of the tournament's most balanced sections. There are no overwhelming favourites, but equally no easy matches. Advancement to the knockout rounds would represent a significant milestone for Julen Lopetegui's side. To achieve that, Qatar must overcome three opponents with very different strengths - a Swiss side renowned for consistency, a Canadian team buoyed by home support and growing confidence, and a Bosnian squad blending veteran experience with emerging talent. **media[454087]** Resurgent Swiss seek breakthrough World Cup Switzerland enter the tournament as the highest-ranked and most established side in Group B, carrying a reputation for reliability that has made them one of Europe's most consistent performers over the past decade. The Swiss are appearing at their sixth consecutive World Cup and have become experts at navigating qualification campaigns and group stages. Their challenge has come afterwards. Five times in their last six World Cup appearances they have reached the round of 16 only to fall short, creating a frustrating pattern they are desperate to break. Confidence, however, is high. Murat Yakin's side enjoyed an impressive Euro 2024 campaign and have remained unbeaten in competitive matches since late 2024. Defensively they are among the most difficult teams to break down, conceding only two goals throughout qualifying. Captain Granit Xhaka remains the team's leader and driving force in midfield, while defender Manuel Akanji anchors a disciplined back line. In attack, Breel Embolo, Ruben Vargas, Dan Ndoye and Noah Okafor provide pace and versatility, while emerging talent Johan Manzambi adds youthful excitement. Switzerland will likely view progression from Group B as the minimum expectation. For Qatar, opening their campaign against the Swiss in Santa Clara could prove pivotal. A positive result would immediately alter the complexion of the group, while defeat would place additional pressure on the remaining matches. **media[454085]** Canada target memorable World Cup on home soil Co-hosts Canada return to the World Cup determined to build on the momentum generated by their qualification for Qatar 2022, which ended a 36-year absence from football's biggest stage. Although they lost all three matches four years ago, the experience proved transformative for a generation of Canadian players now entering their prime. Under American coach Jesse Marsch, Canada have become one of CONCACAF's most dynamic teams. Their run to the Copa America semi-finals in 2024 demonstrated growing maturity and suggested they are capable of competing with established football nations. The squad boasts genuine star power. Alphonso Davies remains the face of Canadian football, though recurring injuries have created uncertainty around his fitness heading into the tournament. If fully fit, the Bayern Munich defender's pace and attacking threat make him one of the most influential full-backs in world football. Alongside him is Juventus striker Jonathan David, Canada's all-time leading scorer and primary goal threat. Winger Tajon Buchanan adds pace and creativity, having emerged as one of Canada's standout performers at the previous World Cup. Playing in front of home crowds in Toronto and Vancouver provides Canada with a significant advantage. Their meeting with Qatar in Vancouver could ultimately determine which team joins Switzerland in the race for the knockout rounds. **media[454086]** Bosnia blend experience with a new generationBosnia & Herzegovina arrive at the World Cup as perhaps the least predictable side in the group. Their route to North America was dramatic, overcoming Wales and Italy through playoff victories to secure only the country's second World Cup appearance after debuting in Brazil in 2014. At the centre of their story remains veteran striker Edin Dzeko. Now 40, Bosnia's all-time leading scorer continues to defy age and remains the team's emotional and tactical focal point. One of only two survivors from the 2014 squad, Dzeko provides invaluable experience to a group increasingly shaped by younger talent. Among the emerging stars is 18-year-old winger Kerim Alajbegovic, whose performances during the playoffs announced him as one of Bosnia's brightest prospects. Playmaker Esmir Bajraktarevic and newly eligible midfielder Ermin Mahmic further highlight the fresh talent coming through the system. Manager Sergej Barbarez has assembled a squad that balances veteran leadership with youthful enthusiasm. That combination makes Bosnia difficult to assess. While they lack the pedigree of Switzerland or the home advantage enjoyed by Canada, they possess enough quality to trouble any opponent in the group. Qatar's final group match against Bosnia in Seattle could potentially become a decisive encounter, particularly if qualification remains in the balance. Group B Squads Canada Goalkeepers: Maxime Crepeau (Orlando City), Owen Goodman (Crystal Palace), Dayne St Clair (Inter Miami) Defenders: Moise Bombito (OGC Nice), Derek Cornelius (Olympique de Marseille), Alphonso Davies (Bayern Munich), Luc de Fougerolles (Fulham), Alistair Johnston (Celtic), Alfie Jones (Middlesbrough), Richie Laryea (Toronto FC), Niko Sigur (Hajduk Split), Joel Waterman (Chicago Fire) Midfielders: Ali Ahmed (Norwich City), Tajon Buchanan (Villarreal ), Mathieu Choiniere (LAFC), Stephen Eustaquio (Porto), Marcelo Flores (Tigres UANL), Ismael Kone (U.S. Sassuolo Calcio), Liam Millar (Hull City), Jonathan Osorio (Toronto FC), Nathan Saliba (Anderlecht), Jacob Shaffelburg (LAFC) Forwards: Jonathan David (Juventus), Promise David (Union Saint-Gilloise), Cyle Larin (Mallorca), Tani Oluwaseyi (Villarreal) Bosnia & Herzegovina Goalkeepers: Nikola Vasilj (St Pauli), Martin Zlomislic (Rijeka), Osman Hadzikic (Slaven Belupo) Defenders: Sead Kolasinac (Atalanta), Amar Dedic (Benfica), Nihad Mujakic (Gaziantep), Nikola Katic (Schalke 04), Tarik Muharemovic (Sassuolo), Stjepan Radeljic (Rijeka), Dennis Hadzikadunic (Sampdoria), Nidal Celik (Lens) Midfielders: Amir Hadziahmetovic (Hull City), Ivan Sunjic (Pafos), Ivan Basic (Astana), Dzenis Burnic (Karlsruher SC), Ermin Mahmic (Slovan Liberec), Benjamin Tahirovic (Brondby), Amar Memic (Viktoria Plzen), Armin Gigovic (Young Boys), Kerim Alajbegovic (RB Salzburg), Esmir Bajraktarevic (PSV Eindhoven) Forwards: Ermedin Demirovic (VfB Stuttgart), Jovo Lukic (Universitatea Cluj), Samed Bazdar (Jagiellonia Bialystok), Haris Tabakovic (Borussia Moenchengladbach), Edin Dzeko (Schalke 04) Qatar Goalkeepers: Salah Zakaria, Mahmoud Abunada, Meshaal Barsham Defenders: Hashmi Hussein, Ayoub Alawi, Boualem Khoukhi, Pedro Miguel, Issa Laaye, Lucas Mendes, Sultan Al-Brake, Homam Al-Amin Midfielders: Mohammed Al-Manai, Jassem Jaber, Karim Boudiaf, Ahmed Fathi, Abdulaziz Hatem, Assim Madibo Forwards: Tahseen Mohammed, Edmilson Junior, Almoez Ali, Akram Afif, Mohammed Muntari, Youssef Abdulrazzaq, Ahmed Alaa, Hassan Al-Haydos, Ahmed Al-Janahi Switzerland Goalkeepers: Marvin Keller (Young Boys Bern), Gregor Kobel (Borussia Dortmund), Yvon Mvogo (Lorient) Defenders: Manuel Akanji (Inter Milan), Aurele Amenda (Eintracht Frankfurt), Eray Comert (Valencia), Nico Elvedi (Borussia Moenchengladbach), Luca Jaquez (VfB Stuttgart), Miro Muheim (Hamburg), Ricardo Rodriguez (Real Betis), Silvan Widmer (Mainz) Midfielders: Michel Aebischer (Pisa), Christian Fassnacht (Young Boys Bern), Remo Freuler (Bologna), Ardon Jashari (AC Milan), Johan Manzambi (Freiburg), Fabian Rieder (Augsburg), Djibril Sow, Ruben Vargas (both Sevilla), Granit Xhaka (Sunderland), Denis Zakaria (Monaco) Forwards: Zeki Amdouni (Burnley), Breel Embolo (Stade Rennais), Cedric Itten (Fortuna Düsseldorf), Dan Ndoye (Nottingham Forest), Noah Okafor (Leeds United). Group B match schedule Friday, June 12: Canada vs. Bosnia and Herzegovina (Toronto) Saturday, June 13: Qatar vs. Switzerland (San Francisco Bay Area) Thursday, June 18: Switzerland vs. Bosnia and Herzegovina (Los Angeles) Thursday, June 18: Canada vs. Qatar (Vancouver) Wednesday, June 24: Switzerland vs. Canada (Vancouver) Wednesday, June 24: Bosnia and Herzegovina vs. Qatar (Seattle)

Gulf Times
Sport

FIFA ups payments to clubs who send players to World Cup

Clubs whose players go to the World Cup, or appeared in qualifying, will receive increased compensation this summer, FIFA, the governing body of world football, announced on Friday.FIFA said it had increased the amount of money in its Club Benefits Programme to $355 million (306m euros). It had already announced last September that it planned this increase of 70 percent from the amount distributed for the 2022 World Cup in Qatar.While FIFA does not give total revenue figures for the World Cup, it estimates that its total revenue this year will be 56 percent up on 2022, and for the four years to 2026, a period which includes an enlarged Club World Cup in 2025, it will have taken in 72 per cent more than in the previous cycle.On the other hand, this World Cup is bigger. The field is increased from 36 teams to 48, the number of matches will rise from 64 to 104 and the competition will stretch over 39 days, against 29 last time.Furthermore, clubs will be compensated for appearances in World Cup qualifying for the first time.The total fund is divided into three parts.A total of $250 million is reserved for compensation for players at the finals. FIFA calculated that the minimum payment per player will be $5,000 per day spent at the World Cup, "although the final figures will be confirmed after the conclusion of the tournament".These payments, FIFA said, "will be calculated on a per-player, per-day basis, taking into account both squad inclusion and the duration of each player's involvement".Another $100 million is earmarked for qualifiers.FIFA calculates it will pay $2,362 for each player in a match-day squad for the 905 qualifying games and for 10 friendlies for each of the three host nations, which did not need to qualify.The remaining $5 million will pay administrative costs with any balance "allocated to the benefit of global club football"."This is another benefit from the expanded FIFA World Cup - providing more support across the entire football ecosystem to the clubs that provide all the players who compete to shine on the global stage," said FIFA president Gianni Infantino in the press release explaining the programme.The payments are based on a player's club registration when squads are announced but there are provisions for players who switch clubs during the tournament and for replacement players. 

Gulf Times
Qatar

Qatar warns of nuclear safety risks at IAEA forum

 Doha reiterates condemnation of the attack targeting Barakah Nuclear Power Plant in UAE; Highlights grave dangers of attack on operational nuclear facilities for the entire region Qatar has reiterated its strong condemnation of the attack targeting the Barakah Nuclear Power Plant in the United Arab Emirates (UAE), describing it as a violation of international law, international humanitarian law, and the fundamental principles of nuclear safety and security.The position was outlined by Qatar's ambassador to Austria and permanent representative to the United Nations Office and other international organizations in Vienna, Jassim Yaqoub al-Hammadi during an emergency session of the Board of Governors of the International Atomic Energy Agency (IAEA).The session was convened at the request of several Arab member states to discuss the implications of the attack on the Barakah Nuclear Power Plant.Ambassador al-Hammadi noted that Qatar was part of a joint statement delivered by the UAE's Assistant Minister of Foreign Affairs for Energy and Sustainability on behalf of the United Arab Emirates, Jordan, Bahrain, Saudi Arabia, Kuwait, and Qatar. He added that Qatar also participated in another statement presented during the meeting.He expressed appreciation to the Arab members of the Board of Governors --Saudi Arabia, Egypt, Jordan, and Morocco -- for requesting the emergency session and leading consultations ahead of the meeting.The ambassador reiterated Qatar's strong condemnation of the attack, which was reportedly carried out by armed factions from Iraq using drones, and reaffirmed the State's full solidarity with the government and people of the UAE.He stressed that the security of the UAE is an integral part of the security of the Gulf Cooperation Council (GCC) states and the wider region.Ambassador al-Hammadi emphasised that targeting peaceful nuclear facilities constitutes a violation of international law, the United Nations Charter, and the principles of nuclear safety and security enshrined in the IAEA Statute and relevant resolutions.He warned that attacks on operational nuclear facilities pose serious risks to civilians, the environment, and regional and international security, and could potentially result in radiological consequences. He commended the IAEA for its swift response in monitoring developments, assessing the impact of the attack, and supporting emergency preparedness and response efforts. He also praised IAEA Director-General Rafael Grossi for his continued attention to nuclear safety and security issues.The ambassador welcomed the director-general's reaffirmation that nuclear facilities and infrastructure essential to nuclear safety must never be targeted in military operations under any circumstances. He underscored that the protection of civilian nuclear infrastructure is a well-established international principle that must be respected without exception. Safeguarding such facilities, he said, is not only a national responsibility but also a collective obligation of the international community.Concluding his remarks, Ambassador al-Hammadi stressed that dialogue, diplomacy, and adherence to international law, the principles and objectives of the United Nations Charter, and relevant international resolutions remain the only sustainable path toward achieving lasting peace and stability in the region and addressing the root causes of crises. 

Gulf Times
Business

National Economy strength stems from effective public-private partnership, says QC Chairman

Chairman of the Qatar Chamber (QC), HE Sheikh Khalifa bin Jassim bin Mohammed Al-Thani stated that under its wise leadership, the State of Qatar has successfully addressed various global challenges with high efficiency, safeguarding economic stability and ensuring the uninterrupted continuation of essential services. These decisive efforts have further strengthened investor confidence and enhanced Qatar's prominent position on the global economic stage.This came during the Chamber's second General Assembly Meeting (GAM), held today, Thursday, 4 June 2026, at the Chamber's headquarters. The meeting was attended by Board members, prominent businessmen, Chamber members, and media representatives.Chairing the session, HE Sheikh Khalifa noted that the assembly convened amid a critical regional and international phase marked by rapid changes and increasing economic complexities. He called for a heightened sense of collective responsibility to preserve national economic achievements, emphasising that the true strength of Qatar's economy lies in the effective, deep-rooted partnership between the public and private sectors.He reviewed the comprehensive Board of Directors' report on the Chamber's activities for 2025, highlighting ongoing initiatives to support private enterprises, modernize work mechanisms, and enhance the local business environment in line with the Qatar National Vision 2030.He highlighted the Chamber's swift response during recent developments, noting the concrete, practical steps taken to support the private sector, ensure business continuity, and maintain overall market stability.The Chairman explained that the Chamber's Sectoral Committees convened a series of intensive meetings with government bodies and private sector representatives to tackle pressing issues facing local businesses. Special focus was placed on mitigating the impact of disrupted supply chains, fluctuating goods flow, escalating shipping and operational costs, and storage difficulties through the development of practical, targeted solutions.He added that, in close cooperation with the General Authority of Customs and relevant stakeholders, the Chamber actively worked on deploying alternative transport routes-most notably expanding the utilisation of the International Road Transport (TIR) system. This was complemented by strengthening regional coordination with the Federation of GCC Chambers and participating in emergency sessions addressing regional economic developments.Reviewing the Chamber's 2025 activities, Sheikh Khalifa affirmed the continued implementation of an integrated work programme dedicated to bolstering private sector growth and global competitiveness. A key milestone was the launch of the Chamber's 2025-2030 strategy. This strategic roadmap focuses on strengthening the Chamber's position as an influential global hub for business communication, empowering small and medium-sized enterprises (SMEs), accelerating digital transformation, and ensuring long-term institutional sustainability.He pointed out that the year 2025 witnessed intensive activity, with the Chamber organising more than 250 events and hosting around 96 international trade delegations, in addition to holding numerous business forums and high-level meetings, further strengthening Qatar's presence on the global economic stage.The Assembly approved the Board of Directors' report and the auditor's report for the financial year ending 31 December 2025. It also approved the discharge of the Board members, the estimated budget for the fiscal year 2026, and the appointment of an auditor, along with the determination of their fees. 

Gulf Times
Qatar

Director of Policy Planning Department at Ministry of Foreign Affairs meets Indonesian Officials

His Excellency  Director of Policy and Planning Department of the Ministry of Foreign Affairs Dr. Khalid bin Fahad Al Khater met Thursday in Jakarta, separately, with Deputy Foreign Ministers of the Republic of Indonesia Arrmanatha Christiawan Nasir and Muhammad Anis Matta, as well as Indonesia's Ministry of Foreign Affairs' Director-General for Asia Pacific and African Affairs Santo Darmosumarto, and Head of Foreign Policy Strategy Agency Muhammad Takdir, as part of preparations for the Qatar-Indonesia Strategic Dialogue.During the meetings, they discussed the distinguished relations between Qatar and Indonesia, and ways to support and strengthen them across various fields in a manner that serves mutual interests and contributes to advancing the partnership between the two countries, in addition to a host of topics of mutual interest.The meetings also addressed preparations for the Qatar-Indonesia Strategic Dialogue and its importance in enhancing cooperation, coordination, and consultation between the two countries on a number of regional and international issues of common concern. 

Gulf Times
Qatar

Shura Council participates in global conference of women parliamentarians in Belgrade

The Shura Council participated in the Global Conference of Women Parliamentarians in Belgrade, which aimed to provide a platform for women parliamentarians to exchange experiences and identify innovative, shared strategies to advance women's rights and empowerment. The conference discussed several key themes, including breaking down barriers to equality, promoting diversity, addressing stereotypes and harmful social norms, and working collectively to combat stereotypes, violence, and misinformation in the digital environment. The Shura Council was represented at the conference, organized by the Inter-Parliamentary Union and the National Assembly of Serbia, by HE Deputy Speaker of the Shura Council Dr. Hamda Al Sulaiti, alongside parliamentarians from around the world.During a session titled "Challenging online stereotypes, violence and disinformation against women in politics," HE Dr. Al Sulaiti highlighted Qatar's efforts to strengthen digital safety and promote cybersecurity awareness. She referred to national initiatives launched through the National Cyber Security Agency to build a cyber-secure society through awareness campaigns, training programs, and modern educational tools, in line with Qatar National Vision 2030 and the National Cyber Security Strategy 2024-2030.Her Excellency explained that these initiatives target various segments of society and utilize a range of educational and awareness tools, including digital safety guides, awareness videos, interactive cybersecurity games, interactive robots, and specialized workshops on personal data protection and digital risk prevention. She noted that women parliamentarians face growing challenges in both political and digital spaces, including online violence, the reinforcement of stereotypes, misinformation, and algorithmic bias, all of which can limit women's fair participation in political life. HE the Sura Council Deputy Speaker stressed that addressing these challenges is no longer solely a women's issue but a broader societal responsibility that requires strengthening awareness, education, and digital safety to ensure a safer and more equitable digital environment that enables women's meaningful participation in public life. She added that Qatar's national programs focus on cybersecurity, data privacy, digital safety for children and families, and the promotion of digital legal awareness.She emphasized the importance of continuously enhancing protection tools, legislation, and public awareness to keep pace with evolving digital threats, including phishing, ransomware, cyberbullying, and the misuse of artificial intelligence and deepfake technologies. HE Al Sulaiti called for greater exchange of successful experiences and initiatives among countries to help build a safer digital society and strengthen cooperation in addressing shared cybersecurity challenges.She also underscored the importance of developing joint awareness and training initiatives, exchanging best practices in data protection and digital privacy, and promoting the safe participation of women in public life. On the sidelines of the conference, the Deputy Speaker held bilateral meetings with a number of participating parliamentarians, including  Speaker of the Hungarian Parliament Agnes Forsthofer,  Vice President of Serbia's National Assembly Edin Djerlek,  Member of Germany's the Bundestag Claudia Roth, Eswatini's Senate Deputy President Ndumiso Mdluli, Member of the Portuguese Assembly Manuela Tender, Member of Canada's House of Commons and Member of the King's Privy Council for Canada, Michelle Rempel Garner, and  President of the Inter-Parliamentary Union's (IPU) Bureau of Women Parliamentarians Cynthia Lopez Castro. The meetings addressed parliamentary cooperation relations and ways to enhance and develop them, in addition to exchanging views on a number of issues of mutual interest.

Gulf Times
Qatar

Qatar Central Bank announces acceptance of "HIMYAN" card in Bahrain

In line with the Third Financial Sector Strategy and as part of Qatar Central Banks ongoing efforts to develop digital payment systems and services, and to strengthen cooperation among the GCC countries, Qatar Central Bank announces the acceptance of the national payment card "HIMYAN" in the Kingdom of Bahrain.With this expansion, "HIMYAN" cardholders can now conduct purchase and cash withdrawal transactions through various points of sale and ATMs in the Kingdom of Bahrain, in accordance with the highest standards of security and protection.In addition, "HIMYAN cardholders can also use the card in the State of Kuwait, following Qatar Central Bank's announcement on 18 December 2025 regarding the acceptance of the national payment card "HIMYAN" in Kuwait.This expansion comes as part of Qatar Central Banks commitment to enhancing regional integration in the field of payment systems and expanding the use of national payment solutions across the GCC countries."HIMYAN" is considered the first national payment card under a Qatari brand launched by Qatar Central Bank as part of its continuous efforts to enhance and develop digital payment systems in support of innovation and digital transformation within the financial sector in the State of Qatar, through the provision of secure and effective local payment solutions. 

Gulf Times
Qatar

Minister of State for Foreign Affairs receives phone call from Maldivian FM

HE Minister of State for Foreign Affairs Sultan bin Saad al Muraikhi received a phone call on Thursday from the Minister of Foreign Affairs of the Republic of Maldives Iruthisham Adam.During the call, the two countries discussed bilateral cooperation relations and ways to support and strengthen them, in addition to a number of topics of common interest.

Gulf Times
Qatar

Cabinet slams Iranian attacks; approves owners, courts bills

The Cabinet, chaired by Prime Minister and Foreign Affairs Minister Sheikh Mohammed bin Abdulrahman al-Thani, yesterday condemned Iran's repeated attacks on Kuwait and Bahrain, declaring full solidarity with both states as it approved a raft of legislative and regulatory measures at its regular session at the Amiri Diwan.Opening the meeting on a sharply-worded note, the Cabinet denounced what it termed egregious violations of Kuwaiti and Bahraini sovereignty, reaffirming Qatar's backing for all measures the two states take to safeguard their security. It called for shielding the region from the consequences of unprovoked attacks and stressed the need to restore regional and global stability.On the legislative front, the Cabinet took note of an Owners' Association bill approved by the Shura Council to regulate real estate management and shared-area maintenance in jointly owned properties. It also approved amendments to the Civil and Commercial Procedure Law — part of a national drive to modernise the judicial framework and keep pace with digital transformation in judicial services supporting business and investment.The bill seeks to modernise an array of procedural rules in a manner that balances procedural efficiency and the orderly conduct of litigation with the protection of due-process rights and equal treatment of litigants. It also aims to advance electronic litigation, enhance the payment-order and judicial-receivership systems, and streamline certain procedural mechanisms that directly affect litigants, most notably service of process, avenues of appeal, court fees, and bonds. In addition, the bill provides for the establishment of a Case Management Office in each court to prepare and organise cases before they are referred for adjudication.The Cabinet further approved a Finance Ministry decision setting out customs rules for Free Zones, designed to establish a comprehensive framework regulating the import and re-export of goods through such zones.It also endorsed a memorandum of understanding on nuclear safety and radiation protection between Qatar's Ministry of Environment and Climate Change and Saudi Arabia's Nuclear and Radiological Regulatory Commission.The session concluded with the Cabinet reviewing a report on Qatar's participation in the OECD Skills Summit 2026, held in Türkiye in April. 

Loyalty
Qatar

Tap, scan, save: how loyalty apps capture wallets

Customer loyalty apps have become nearly impossible to avoid in Qatar. Whether ordering coffee in Doha, booking flights, shopping in malls, or paying utility bills through telecom providers, consumers are increasingly being rewarded with points, cashback, exclusive discounts, and personalised offers — all through mobile applications.Filipino expatriate Ferdie D, who regularly uses several loyalty apps, told Gulf Times that while points may not always seem substantial, they still provide a form of discount.He noted that some supermarkets and retail outlets offer better incentives, allowing customers like him to accumulate points more quickly with every purchase. Other establishments, he pointed out, appear too “stingy” to provide meaningful rewards even after customers spend large amounts at the same store.Loyalty programmes that once relied on simple point collection are now turning into highly digitised systems shaped by AI, customer data, and smartphone use.Analysts tracking the sector say adoption is growing rapidly across the Gulf. A 2025 regional market report by Businesswire found that the Middle East loyalty market is projected to grow to $5.49bn by 2029, driven largely by smartphone adoption, app-based reward systems, and digital payments.In Qatar specifically, loyalty programmes are expanding across aviation, telecommunications, banking, food delivery, retail, and hospitality sectors.Traditional loyalty programmes in Qatar once revolved around plastic cards and manual stamps. Today, however, most major brands are shifting toward app-based systems capable of tracking customer behaviour in real time.Retail and travel businesses appear to be leading the shift. Across the Gulf, loyalty networks are growing more integrated. Vodafone Qatar customers, for example, can convert telecom reward points into airline miles through the My Vodafone app.Retail chains operating in Qatar are also investing heavily in digital rewards systems that allow customers to earn and redeem points instantly through mobile applications.Indian expatriate Rahul, who frequently shops at a popular apparel chain in Doha Festival City, recalled redeeming nearly QR85 in rewards, which significantly reduced his total bill.“We all know it is part of a marketing strategy, but for me, it somehow gives customers a consolation for spending more in a particular brand or shop. Still, I hope businesses will offer more,” he said.For some users — especially those with memberships and subscriptions to food delivery platforms — the savings from frequent orders add up quickly.An employee at a boutique offering a customer loyalty app observed that consumers no longer want complicated redemption systems and that engagement rises dramatically when rewards are simple to understand and instantly usable.Asked why customers in Qatar are embracing loyalty apps, many Doha residents said these platforms provide “a sense of financial efficiency” amid rising living costs.“If one café gives me rewards and another doesn’t, I usually return to the one offering points,” one resident said. “You feel like you’re getting something extra.”That behavioural shift is exactly what companies are targeting.According to Businesswire market researchers, digital loyalty systems boost customer retention by encouraging repeat purchases and providing businesses with valuable consumer data.A 2026 study published by ResearchGate examining Qatar’s banking sector found that customers who actively redeemed loyalty rewards were significantly more profitable and engaged than non-users.The research suggested that customised rewards programmes are becoming more important for banks competing for customers in Qatar.It is learnt that the loyalty app boom is no longer limited to major corporations. Small cafés, salons, barbershops, and independent retailers across Qatar are steadily adopting affordable digital loyalty platforms.According to BonusQr.com, industry providers now offer businesses QR-based reward systems, digital stamp cards, and app-free point tracking tailored for small enterprises.Several small businesses interviewed by local entrepreneurs said loyalty systems also help them compete against larger chains.A café supervisor in Doha noted that while major brands already have extensive customer databases, loyalty apps also help smaller businesses build stronger customer relationships.Industry experts see Qatar’s loyalty economy is still in its early stages of expansion. Future trends are expected to include AI-generated personalised offers, subscription-based loyalty memberships, gamified rewards systems, cross-brand partnerships, and instant digital redemption through mobile wallets.The same Businesswire report noted that Gulf consumers are more likely to be attracted to “ecosystem loyalty,” where a single app integrates travel, dining, shopping, and entertainment benefits.For shoppers, the appeal remains straightforward: regular spending leads to perks and savings.For businesses, however, loyalty apps have become more than just reward systems. They are now important tools for keeping customers coming back and for learning more about customer spending habits and preferences. 

(From left) Michelle Alcazar and Aisha al-Ali
Qatar

How social media is reshaping Qatar's food business landscape

As food lovers in Qatar increasingly turn to digital channels for dining recommendations and new culinary experiences, businesses are investing more in branding, presentation and customer engagement to stand out in a competitive market.For Michelle Alcazar, social media has been instrumental in transforming a home-based venture into a thriving business. What began as homemade doughnuts shared with friends and family has grown into All About Doughnuts, an online bakery she co-founded with Qatari partner Aisha al-Ali in 2021.Their success reflects a broader shift in consumer behaviour, with social media playing a key role in influencing purchasing decisions and helping businesses connect with customers."People now spend more time on social media and are heavily influenced by online content creators when deciding what to buy or try," Alcazar told Gulf Times.Since launching the business, she has seen firsthand how digital platforms have changed the way consumers discover products and interact with brands. Her experience mirrors trends highlighted in Qatar's National E-Commerce Roadmap, which underscores the growing role of digital channels in connecting businesses and consumers. DataReportal's latest findings on Qatar also point to widespread social media use across the country.For food and beverage businesses, social media has evolved beyond a marketing tool. Recommendations from influencers, food bloggers and everyday users increasingly shape dining preferences and purchasing decisions, while visually appealing content helps brands reach wider audiences.The impact is particularly evident in the food sector, where products can quickly gain attention through photos and videos shared online. From artisanal pastries and speciality coffees to gourmet burgers and elaborate desserts, eye-catching offerings often generate engagement that translates into sales.Alcazar said consumers today are looking for more than just quality products."As a home business owner, I noticed that customers value not only the quality of the product but also the experience, presentation, online presence and personal connection with the seller," she said.Digital platforms have also created opportunities for entrepreneurs to build customer bases around niche products and specialised concepts. Alcazar said she has observed a rise in home-based and small-scale businesses, particularly among people seeking to turn hobbies and passions into commercial ventures."As a home business owner selling artisan doughnuts, I personally witnessed how more individuals became interested in turning their passions and hobbies into businesses," she said. "The online market became more active, creative and diverse compared to before."Her observations echo findings from a Qatar Development Bank study on home-based businesses, which identified growing interest in sectors such as food production, catering and speciality products. The study found that digital tools and social media platforms have expanded opportunities for entrepreneurs to build brands and connect directly with customers.Consumer expectations have evolved as well. Research on online food-ordering behaviour in Qatar suggests that convenience, accessibility and ease of ordering are among the factors influencing customer satisfaction. Those trends accelerated during the Covid-19 pandemic, when consumers became accustomed to digital interactions and delivery services.Alcazar believes those behavioural changes have endured. "Customers appreciate being able to order from home quickly and easily, especially for food and speciality items," she said. "There is also a greater openness toward trying new products and supporting small or home-based businesses."While digital platforms have opened new opportunities, they have also intensified competition. Businesses now compete not only on product quality and price but also on their ability to capture attention and remain visible in increasingly crowded online spaces.Standing out has become far more challenging than it was five years ago, Alcazar said."Many people now offer a wide range of products and services, especially within the food industry. Businesses now need to focus not only on product quality, but also on branding, customer engagement, presentation and consistency in order to stand out."